Aufstellung Teamleitung

Leitungsfunktionen, Aufgaben, Themen und “was ist mir wichtig”

Leitung - als Team oder unter einer einzelnen Person?

Teamleitung

von Gertrud Freitag (in orange)

Seit nunmehr 12 Jahren bin ich ehrenamtlich als Büchereileiterin tätig, zuerst in der katholischen, ab 2002 in der ökumenischen Bücherei. In dieser Zeit ist vieles entstanden, und über all die Jahre habe ich sehr viel gelernt, bewegt und getan, von dem ich vorher gar nicht wusste, dass ich es überhaupt kann und dass es mir auch noch Freude macht. Ich bin also zutiefst dankbar für diese Zeit; sie hat mir viel geschenkt, das ich heute in meinem Leben auf keinen Fall missen möchte.

Nun hat sich mein Leben in den letzten beiden Jahren stark verändert. Ich bin seit Mitte 2009 berentet, inzwischen auch unbefristet. Die so entstandenen Freiräume haben es mir ermöglicht, mich persönlichen Themen zu widmen, für die bisher zu wenig Platz war, die aber dabei waren, meine Lebensfreude und Lebendigkeit überhaupt aufzufressen. Die Arbeit daran ist für mich absolut notwendig und zur Zeit mein wichtigstes Thema. Sie ist außerordentlich fruchtbar, aber ebenso anstrengend. Hinzu kommt noch, dass ich wenig Rente bekomme und gezwungen bin, zuzuverdienen. Das darf auf keinen Fall unter dem Ehrenamt leiden.

Schon seit Längerem merke ich, dass mich die Büchereiarbeit, so wie ich sie bisher getan habe, zu sehr anstrengt. Die Strukturierung letztes Jahr war eine große Hilfe. Dennoch spüre ich, dass ich zunehmend „amtsmüde“ werde. Ich habe mir das ganze Jahr Zeit gelassen, um zu sehen, ob das nur vorübergehend ist. Inzwischen ist mir deutlich geworden, dass sich die Tendenz eher noch verstärkt hat. Ich merke auch schon seit Längerem, dass ich vieles, was mir an der Leitung wichtig ist, nicht oder zu wenig tun kann, weil mir einfach die Kraft und der Freiraum fehlt. Das finde ich sehr unbefriedigend und für die Bücherei auf Dauer nicht gut.

1.1 Verantwortung

Gesamtverantwortung für den Auftritt der Bücherei in der Öffentlichkeit, das Erscheinungs-bild, das Medienangebot, die Finanzen, die Funktionalität des Teams, Standortbestimmung und -überprüfung auf allen Ebenen, und für die Weiterentwicklung.

1.2 Weiterentwicklung

Ein zentraler Punkt! Ähnlich wie der Medienbestand dauernd aktualisiert werden muss, muss auch die Bücherei insgesamt mit der Zeit gehen, d.h. neue Ideen entwickeln auf allen Ebenen. Das waren z.B. in der Vergangenheit Bibfit, Comicecke, DVDs, Spielenachmittag, Präsentation von Hörbüchern und Kindersachbüchern. Diesen Bereich zu vernachlässigen, ist auf Dauer fatal (so als würden wir keine neuen Medien kaufen, weil wir doch genug haben).

Neue Ideen anregen und umsetzen, z.B. Comicecke, Einführung von DVDs, Bibfit, Spielenachmittag, Internetauftritt, (Kirchenhomepage, eigene Homepage...)

Trends erkennen und anregen durch Infos von Borro, Fachstelle, Teilnahme an Seminaren, Kontakte und Vergleich mit anderen Büchereien, interne Statistiken und Vergleich mit allg. Statistik aller Büchereien.

1.3 Institutionen wie Pfarr-, Kirchen- und politische Gemeinde

  • Kontakte pflegen, Infos über unsere Arbeit.
  • Beiratssitzungen einberufen, vor- und nachbereiten.
  • Kontakte zu anderen Büchereien vor Ort (Klinik, Schule) aufbauen, pflegen und  weiterentwickeln

1.4 Alltägliche Abläufe

Läuft alles reibungslos? Wenn nicht, Maßnahmen ergreifen oder einleiten.

1.5 Statistik

Jahresstatistik, Überblick im laufenden Jahr über alle möglichen Aspekte: Finanzen, Ausleihzahlen, Verteilung der Leser nach Alter, Geschlecht etc., Medienstatistik (Zugang, Abgang, Ausleihe in verschiedenen Bereichen)

1.6 Medien allgemein

Medienlandschaft (einzelne Bereiche oder Medienarten dazunehmen oder herausnehmen, auf Sinnhaftigkeit, Ausgewogenheit und derzeitigen Standort prüfen). Zugang/Abgang im Blick haben. Medien- und Ausleihstatistik auswerten.

1.7 Öffentlichkeitsarbeit

Kontakte zu Medien, Auftritte in Medien, Aushänge, Werbung allg.

1.8 Kontakte mit anderen Büchereien

Vergleich und Anregungen suchen und holen, Blockaustausch.

1.9 Kontakte mit anderen Institutionen

Zusammenarbeit mit

  • kirchlichen Institutionen, z.B. Pfarrgemeinderat, Minis, KiGa, Strickfrauen für gemeinsame Veranstaltungen
  • Touristinformation, Klinik, Schule...

1.10 Finanzen

Für Zuschüsse und Etats sorgen und Entwicklung beobachten. Mit Geldgebern Kontakt  halten. Verteilung der Ausgaben und Einnahmen im Blick haben.

1.11 Team

Teamstruktur:
Verteilung von Aufgaben, Diensten, Arbeitsgruppen etc.

Allgemeines:

  • Blick auf die einzelnen Mitarbeiterinnen, sind irgendwo Unzufriedenheiten, persönliche Probleme, Unstimmigkeiten und Konflikte im Team. Stimmt die Verteilung von Aufgaben noch, gibt es besondere förderungs- oder anregungswürdige Potenziale?
  • Weiterbildung.
  • Jubiläen, Geburtstage. Eintritte, Austritte, neue Mitarbeiter einführen.
  • Teamsitzungen, Teamtreffen privater Natur, Ausflüge...  Das Miteinander pflegen.


Informationsfluss innerhalb des Teams:
Wege dafür anlegen, prüfen, anpassen.

Teamsitzungen:
Vorbereitung, Nachbereitung.

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2. Meine weiteren Aufgaben derzeit

(nicht unbedingt Leitungsaufgaben)

2.1 Postadresse

Lieferungen Borro.
Infos von Borro, Fachstelle etc. durchsehen.
Ausstellungsanlieferung
Fehlgeleitete und unbeachtete Mahnungen, sonstige Post.

2.2 Medien

Angelieferte Medien büchereifertig machen, ins BVS einlesen, Daten überprüfen.

2.3 Software

  • BVS: Wartung (Updates, Reorg. etc.), Durchsicht der Leserdaten auf Fehleingaben, Kontrolle der Schulden, Medienliste und Leserliste auf Auffälligkeiten und Fehler. Neue Anwendungsmöglichkeiten erforschen und ggf. an Team weitergeben. Fehler, Schwachstellen und Funktionsänderungswünsche an Fachstelle bzw. IBTC weiterleiten.
  • Emails: Abrufen und ggf. bearbeiten.
  • Textverarbeitung: Textordnung organisieren, Texte aktualisieren, ggf. ändern, löschen, neue schreiben (Arbeitsanleitungen, Arbeitshilfen, Protokolle...)

2.4 Hardware

  • Neue Hardware aussuchen und kaufen, Bedienung erforschen und ggf. Bedienungsanleitung schreiben. Infos darüber an Team weitergeben. Reparaturen oder Verbrauchsmaterial organisieren.
  • Telefon: Tarife prüfen, AB-Ansage

2.5 Ausstellungen (Weihnachten Kommunion, ggf. Büchertische)

Regie: Aufbau, Plakate, Pakete drucken und verteilen, Saal reservieren, Strickfrauen, Minis, Dienste, Presse, Abbau und Rückversand, Verteilung der Kundenbestellung.

2.6 Büchereiraum

Standorte der Medien prüfen und ggf. umräumen, Beschaffung  von Regalzubehör, sonstige Einrichtung. Raumpflege, die  über die Arbeit des Hausmeisters hinausgeht.

2.7 Teamsitzung

Protokolle schreiben

2.8 Öffentlichkeitsarbeit

  • Infos ins Blättle und an Kirchengemeinden für deren Kirchenblätter und/oder Ansagen im Gottesdienst.
  • Presse: Auf Themen hinweisen, Interviews. Regelmäßige Infos (Öffnungszeiten etc.) weitergeben und aktualisieren. Presseartikel anregen.
  • Aushänge: Logos und Aushänge für allg. Info zur Bücherei, regelmäßig prüfen, ob noch intakt und aktuell im Text etc. Neue kreieren, verteilen.

Diesen Text kostenlos als pdf zum Download:

Aufstellung Teamleitung 16.10.2013)